人法地，地法天，天法道，道法自然。——《老子》

志于道，据于德，依于仁，游于艺。——《论语》

木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。

宽厚之人，吾师以养量；俭约之人，吾师以居家；明通之人，吾师以生慧；缄默之人，吾师以存神；谦恭善下之人，吾师以亲师友；博学强识之人，吾师以广见闻。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。——《易经》

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。——《孟子》

同德则同心，同心则同志。 ——《国语》

以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散。  —— 隋·王通《文中子·礼乐》

君子之交淡如水，小人之交甘苦醴。君子淡以亲，小人甘以绝。——《庄子》

以财交者，财尽而交绝；以色交者，华落而爱渝。 ——《战国策》

与善人居，如入芝兰之室，久而自芳也；与恶人居，如入鲍鱼之肆，久而自臭也。 —— 北朝·北齐·颜之推《颜氏家训·慕贤》

上善若水，至人若镜。——南朝·梁·萧绎《释尊祭孔子文》

01.德商（MQ）：指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。  
02.智商（IQ）：是一种表示人智力高低的数量指标。也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。 
03.情商（EQ）：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。 
04.逆商（AQ）：指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。 
05.胆商（DQ）：是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，凡是成功的人、政客，都具有非凡的胆略和魄力。 
06.财商（FQ）：指理财能力，特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力，但往往会被人们忽略。 
07.心商（MQ）：就是维持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。心商的高低，直接决定了人过程的苦乐，主宰人生命运的成功。 
08.志商（WQ）：指一个人的意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。 
09.灵商（SQ）：就是对事物本质的领悟能力和直觉思维能力。 
10.健商（HQ）：是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。

——仅以此文纪念开开在天堂的姐姐“米米”

2006.5.2 9:12
看着我的小天使提前3个多月降生到这个世界，大夫说她出来的太早恐怕很难存活，可是她还是歪着大大的已经长出细密毛发的脑袋发出嘤嘤的声响，偶尔还能圆睁着黑黑的瞳子去发现一下这个世界，这个小东西能一下子牵动每一个人的心——她那么小，那么柔弱，五官四肢显得如此精致，连呼吸昏睡也是与世无争的样子让人怜爱至极，看她的时候你不由得要摒住呼吸，手足不知如何摆放，怎么能不为这么一个漂亮的安琪儿伤心落泪？我和她的妈妈准备叫她“米米”，呼唤她的时候就像呼唤一只小猫咪，猫咪不是有九条命么？我的米米啊...
 
2006.5.3 21:30
她躺在我的胸口，虽然不再有太多动静，但是轻轻的躯体柔软的仿佛已经长到我的心里去生根，几个小时前她还躺在妈妈的乳房旁边取暖，小脸红扑扑的昏睡间做出各种表情不由得让人产生对生命力奇迹的许多希望和遐想。可是现在，我的米米在经历了两次休克抢救以后已经变得那么疲惫和虚弱，真的不要再坚持下去了吧，我的米米，泪眼模糊中我多么希望你尽快弃掉那沉重的生命，不要再为旁人坚持创造什么奇迹，就带着你那轻轻的躯体和生出的翅膀一起飞去吧，你是爸爸妈妈的乖女儿！
 
2006.5.4 10:30
米米的小身躯已经被包裹着睡在一棵大樟树下的土壤怀抱，旁边放着一个红红的小苹果，还有一张爸爸小时候的活泼、调皮的照片，这里是郁郁葱葱少有人来的山脚，也是留着爸爸快乐童年的欢乐郊外，樟树前面横着一条新修不久的宽阔笔直的柏油路，一路都吹着山谷清凉的风，我的米米将会在这里归为尘土，并在我的梦里幻化成一个长着透明膜状翅膀的小精灵，在这片幽幽的山谷里面和她的彼得·潘在林间飞舞，还会和小动物们一起躲藏嬉戏，或者去到更多孩子的梦里演绎精彩的冒险童话；
 
然而哪天，如果我还能有幸得到恩赐，我会给他/她讲诉小精灵的故事，然后偷偷告诉她/他，那个顽皮可爱、飞扬着闪光金粉的小精灵就是他/她的姐姐——米米
 
谨此纪念和感谢我的小天使在人间逗留的36个小时，我们会永远疼爱你！

昨天去武汉光谷书城，任务很直接——淘书！
这是来到博文视点武汉分部一个月以后，第一次享受到做策划编辑的特别福利——每季度可以享受几百元的读书费。本来打算上网去挑，可是当听说季度报销的截止时间紧迫临近，实在不想冒网购在途的风险，错过这顿免费精神大餐的机会，于是就赶忙约了女同事（福利之二也），怎么也得顶风冒雨决然前往。

说起来，以往去超市大量采购的机会挺多，可逛着书店，能推着小车车选购书的机会，可真是头一回。要问感觉怎么样？你想，推起小车在书架间穿行，周围尽是蹲在地上蹭书的穷学生（附近有中国地质大学、华中科技大学、中南财经政法大学等一干学院），心里不可谓不趾高气扬不吐气扬眉不抬头挺胸，面上却也装出一副气定神闲文化人的样子。浏览到某处，挑起一本凑到眼镜前端详一番——还行——然后扬眉抬腕——“啪”的一声就撩在筐里，走——

真乐！
不一会，满满一筐书高高垒起，两眼的余光里，使劲找寻的是期盼中的艳羡，仿佛要把多年前投给他人的一把收回：“瞧这哥们儿，挑了这些好书，可劲儿的得意着哪！可您别说，那貌似有文化的，可没他有钱（穷得都敦地上哪），那看起来有钱的（富的都敦馆子、茅坑哪），却绝没他有文化！
——呸！——人长得还挺帅”

“喂！你挑了这么多，算过价钱么？不怕超了吧？”女同事把我从白日梦里边拉出来。可是，她手上那本好像我没看到过，好好哦，插图全彩的，好些都不穿衣服，嘻嘻！

接下来就要考算术和决策能力了，艾，发现好些书的价钱都是39，38，46，59，不爽，原来这股子把戏风尚都吹到这里啦！
怎么办呢？人家第一次嘛，怎么会晓得挑？
德鲁克的经典，早就想收全，国学的那两本，装帧的古朴典雅，摸起来都不舍得放下；
还有这几本带图图的，从猫猫狗狗的故事里边讲生活哲学，一看就挺有趣。哎呀，那本时间管理的也是急迫所需。怎么办呢？放下这本创业融资吧？好像赚钱的事情也蛮紧要，儿子开开还缺奶粉钱呢，将来还要娶老婆？历史的这本你别生气啊，我先放下你，回头下季度我再带你回去……

这才发现，穷啊，咱穷了这么久，怎么就穷了读书。年轻时候不懂事，糟蹋了好些银子在吃喝玩乐和电子玩意儿上，现在好容易占上了公家的便宜，只恨没法复制粘贴人民币后面的00；

终于，搞定！过磅的时候，电脑一加，才多2块钱！算啦，自个儿掏腰包补上，别忘了给俺发票啊！抬头要写“北京博文视点资讯有限公司”！
哎！——后面个哥们儿不让咱走，为啥？原来要借咱的金卡呀？哟，挺客气，行！拿去刷刷～
——可是收银的女同志不高兴了，脸一黑：“不可能！”
哦，兄弟，没法子，对不住咯！

爽完了，就和女同事一起去吃KFC（下午1点半要上班哦，只好快餐），临了，不忘用D9000手机拍了（似乎有点变形，各位别打我），准备晒一把，更乐！

回到办公室，码的整整齐齐再欣赏一番，真的非常乐！嗯，回头整理到豆瓣上，一定会有朋友问我的，嘿嘿！

一只小蜜蜂啊，飞到花丛中啊！

也不知是怎样的机缘巧合，又绕回IT行业——刚刚埋下在武汉大学经管院发起推动的OPEN商学院梦想，便义无反顾投到电子社博文视点武汉分部，在著名图书策划人周筠（以下称Yeka）老师的麾下干起了IT图书策划与营销工作；
虽然不算第二次踏入同一条河流，却也算是在三年管理理论研修与教学管理后的再一次转身，是否华丽优雅?——还有待时日。

我这个人看来就是个小蜜蜂的命，喜欢花花草草，总是忙忙碌碌；从小到大学习也好，职业选择也好，兴趣总是排第一，有了来劲的就学，固然没偏废，也不曾懈怠，亦懂得触类旁通，可毕竟人之精力、时间有限，不能聚焦突破，结果搞成啥都还凑合却非顶尖，变成了学的快、适应广的复合型万金油。

大学学的是机械工程，99年出来了因为喜欢计算机，没多想就改了行，本来想搞软件多媒体，可就是无门以入，于是混电脑公司做起1年硬件产品销售直至销售团队管理，后为了增加技术含量去了同方搞起弱电工程售前方案，起劲忙活了半年，饱了。又扛起区域市场推广与媒体关系的职责继续折腾。这还不够，年轻气盛嘛，自以为是嘛，稀里糊涂就赶上01年互联网创业风潮的尾巴——开了家小公司，名曰半步（Bamboo，其故事以后再说）；

唉～折腾啊！可苦了身边的替我担心的人。创业走了5年，头年亏，二年平，第三、四年找对了项目发了笔小财，可是赶上第五年，脑子比荷包热的更快，就凭半桶金几杆鸟枪，就盲目搞扩张、上项目，结果死的快——给烧了去大半积累。
事后总结下来：小企业初创，只要能抓住市场和销售就发财，如果是条件不成熟盲目搞技术创新、项目开发，一准完蛋！（现在看来这些一般性道理还得结合情境具体分析，不能一概而论简单化）

谁都知道这么折腾的后果——30有余，学业不成、功业不就、经济也没取得最后的自由。算是有些狗屎运，老婆、孩子、热炕头齐整到位、自己穷开了心——快活着！

——没那么痛并也快乐着，比起一只无头的苍蝇，小蜜蜂沾惹的总算是花花草草等有益的东东，酿造的，无非是小我成长的酸甜苦辣蜜；

最后被Yeka（周筠老师）打动感召的哪句话，具体脑子不好记不清了，大致意思总结一下是：“做图书绝对不是一个能让我发财的职业，但是你因此处在IT行业（也是各行业）潮流变化的前端，需要时时跟踪最新技术动态，于实践前沿发掘留存于优秀专家头脑中的潜藏智慧，使之显化为知识产品以利传播，行的是集思广益、传播智慧的大道，是一件造福大众的壮举……”
——是啊，“探索与分享最佳学习实践成果”，不就是我当初在设计OPEN商学院蓝图所确定的Mission么？
Yeka还说：“平台、资源、机会看起来很重要，可是事业的自信与坚持往往是夺取最终胜利的主动因素，有心才有可能！”
也许会殊途同归，既然传统高校因机制而不能引发系统内的变革，那么我只好回归商业，或者在其他行业系统寻求有效突破。

一只小蜜蜂呀，飞到花丛中啊！
——归于博文武汉群体，酿造大我，“与向上的心合作，共同成长！”